Блог
Rus
Eng

От рассвета до контракта (2 часть)

Первая часть здесь

 

Итак продолжаем честный разговор.

Теперь обсудим важнейшие навыки (skills) и релокацию к месту работы, в данном конкретном случае это в Ирак.

 

Видео возможно правильней было бы назвать- Доброе утро Багдад! Снято именно на улицах этого солнечного города.

ЧАСТЬ 2: Навыки и релокация

 

Какой он, типичный сотрудник ЧОК (возраст, национальность)?

Конечно, так сложилось, что тон в охранном бизнесе, как минимум на территории Ирака задают компании, принадлежащие, или за которыми стоят «англосаксы». Это объясняется тем, что в период проведения военной операции и присутствия в стране (оккупации) самые крупные воинские контингенты были от США и Британского содружества. Вполне логично, что вслед за военными в Ирак вошли и их частные охранные (местами военные) структуры. Естественно, на долгие годы, эта система обеспечения безопасности по сути была навязана всем нефтяным, и не только, компаниям, работающим в регионе.

Сегодня представитель ЧОК в Ираке, если речь идет об «экспатах» (иностранцах), это подготовленный сотрудник (скорее всего бывший военный или полицейский, в возрасте 35-50 лет, в хорошей физической форме, имеющий определенный боевой опыт, приобретенный за время службы в своей стране). По национальному составу это в основном выходцы стран Восточной Европы, балканского региона (тоже характерная черта Ирака, сложившаяся потому, что персонал нанятый с балкан, стоил дешевле, эти люди хорошо владели английским языком, по сути все были из стран членов НАТО, и многие процедуры и алгоритмы работы сотрудникам ЧОК были хорошо знакомы), встречается и прибалтика, и польша, и болгария, румыния, есть представители и с Африканского континента. Это бизнес, и работодатель хочет иметь соотношение цена/качество за приемлемые деньги.

 

А, что касается наших соотечественников? Граждан республик СНГ?

Конечно первопроходцами этого бизнеса из СНГ можно уверенно считать граждан Украины. Это тоже объяснимо, во-первых, это участие военнослужащих Украины в составе международного контингента возглавляемого США, который вошел в Ирак с началом операции. Во-вторых, и видимо это немаловажно, в силу определенных экономических сложностей в своей стране, многие украинцы с конца 90-х, начала 2000-х годов работали в структурах, выполняющих охранные (порою военные) функции, за пределами своей родины. Это и Африка, и ближний восток, и Афганистан, и Юго-Восточная Азия. Военный опыт многие из этих людей имели хороший, еще проходя службу в Армии Союза, кто-то и в Афганистане успел даже побывать, английским владели, либо ускоренно его осваивали, стараясь закрепиться на новой работе. Конечно их услуги стоили также значительно дешевле, по сравнению с сотрудниками, имеющими паспорта США и Британского королевства.

Кроме украинцев, встречаются и грузины, белорусы, русские. В принципе полный интернационал. Малое количество русских в этом бизнесе в качестве сотрудников ЧОК, тоже видимо имеет какое-то объяснение. Во-первых, и это главное, тотальное нежелание нашего (российского) «военного люда» учить иностранные языки. А в этой работе это, является основным. Ибо как работать в team (команде, группе) если за рулем сидит араб, не спешащий учить русский язык, это и не мудрено, после почти 15 летнего присутствия англо-американского военного контингента, часть персонала ЧОК также местные, обслуживающий персонал твоего кэмпа (лагеря, где ты проживаешь) тоже иностранцы (индия, пакистан, филипины, малайзия), коллеги по team в других машинах могут быть сербами, македонцами, болгарами, вышестоящий руководитель вообще брит (англичанин), ну и самое главное твой клиент! Кто сказал, что он будет русский, или русско-говорящий?! А если добавить общение по связи, доклады, документация, таблички, вывески, инструкции, написанные на языке супостата (не говоря уж о том, что тим лидеру приходится еще писать отчетные документы о проделанной работе), то становится очевидно – без иностранного языка никак! Кстати говоря, многие сотрудники, и русские в том числе, на месте параллельно учат и арабский язык, в минимальном объеме для начала. И надо сказать это значительно облегчает твою работу, так как и локальный состав английский знает условно. Ну и конечно же, когда при необходимости, ты можешь, что то сказать местным на их языке (своим в тиме, полицейскому, клиенту иракцу, местным жителям…), это повышает твой уровень в их глазах.

Второй момент, это то, что часть «заказчиков» при заключении контракта на охрану с ЧОК, выставляет требование, чтобы персонал имел опыт работы в Ираке (Афганистане). То есть имел опыт деятельности в таких нестабильных регионах. А где такой опыт взять русскому парню, который всю жизнь прослужил на территории России? Но оговорюсь, не все заказчики требуют такой опыт, возможно только крупные Компании. Поэтому очень часто наши ребята устраиваются даже на самые невыгодные контракты в Ирак (Афганистан), чтобы получить тот самый необходимый «опыт». Три-четыре ротации, и можно претендовать на переход уже в более крупную ЧОК. А это другие условия, другие деньги.

 

Допустим, ваша кандидатура устроила компанию, вы им подходите, что дальше?

А дальше следует самое утомительное, ожидание. Тут ведь в чем проблема. Вы, едите работать, именно работать, а не участвовать в «партизанском движении». Тут нужно отметить, что согласно УК РФ статья «наемничество» подразумевает ваше участие именно вооруженном конфликте или в военных действиях. Охранная деятельность под эту квалификацию не попадает, и это важно знать. Поэтому ваше пребывание в стране должно быть законным и легальным. А для этого необходимо оформление ряда документов, таких как «приглашение» (чтобы вы смогли официально прибыть в страну, и потом уже на месте оформить визу), разрешение МВД на работу в ЧОК (выдается Управлением по контролю деятельности ЧОК МВД Ирака). 

Согласно закону Ирака о деятельности охранных компаний, оно разрешает вам передвигаться с оружием в стране), также идет оформление вас в штат компании и учет в Министерстве труда Ирака (ведь компания, там на месте за вас будет платить налоги, а для своей Родины, вы – безработный). Стаж работы в ЧОК никогда и нигде вам не засчитается при оформлении пенсии. Еще такой момент, все въезжающие в Ирак иностранцы, в обязательном порядке сдают анализ крови на СПИД и прочие болезни, срок действия такого анализа от 3 до 6 месяцев (отметка о прохождении теста ставится потом в ваш паспорт). Ну естественно вы заключаете с ЧОК Договор, сразу следует сказать, что по сути договор этот ничего не стоит. Ведь вы не будите судиться с компанией, которая находится в Ираке, да еще допустим является совместной с англичанами, американцами, канадцами. Вы никогда ничего не высудите. В этом конечно определенная уязвимость персонала, особенно набранного с восточной Европы и СНГ. Договор, обычно это много страниц текста на английском, суть договора, права и обязанности, ответственность, форс мажор и прочее. Там же указывается ваша должность и сумма компенсации. 

Некоторые компании практикуют заключение контракта с прохождением «испытательного срока» (особенно если у кандидата нет опыта работы в Ираке, Афганистане). Такой срок может быть от 3 до 6 месяцев. Самое интересное, что в этот период кандидат, опять же согласно договора, получает не полную сумму своей заработной платы, а ее часть (может доходить до 50% от реальной зарплаты). Ведь он находится на испытательном сроке.

 

А что, касается оформления документов, ведь «виза» для кандидата стоит каких-то денег? Кто это оплачивает?

Да, конечно. Все это стоит определенных денег. И тут тоже важно в какую компанию устраивается человек. Насколько жаден директор и топ менеджмент ЧОК. Есть компании, которые выставляют сотрудникам потом счет: за оформление визы и само разрешение на работу МВД Ирака (суммы фигурируют от 500 до 800 долларов). 

Далее ЧОК всю эту сумму разбивает на несколько этапов и вычитает в течение года из зарплаты сотрудника. Таких компаний немного, но уже поэтому, на начальном этапе можно судить об их уровне работы, когда все затраты по onboarding (оформлению и вводу сотрудника в строй) берут на себя или перекладывают на сотрудников.

 

Ирак не самая благополучная в плане здравоохранения страна, как обстоят дела с прививками, медицинскими страховками? 

По экологии и здравоохранению, вы попадаете в страну, явно отстающую от Европы. Если добавить к этому жару, загрязненность воды (даже для чистки зубов не стоит использовать воду из-под крана, только бутилированную),  множество кишечных заболеваний, да и в целом отсутствие системы здравоохранения как таковой, то Ирак выглядит не очень привлекательно. Прививки никакая ЧОК ставить своему персоналу не будет (это лишние затраты). Вам могут лишь посоветовать поставить определенный набор прививок (рекомендуемых для этого конкретного региона, к примеру, от гепатита, кори, БЦЖ и прочее) дома, в своей стране за свой счет. 

 

Медицинская страховка. 

Вообще, болеть, находясь на работе в ЧОК не принято. Каждый сотрудник, выезжая в регион везет с собой свой комплект медикаментов и лекарств, необходимых лично ему (препараты от головной боли, желудка, простуды, различные таблетки, мази, в общем препараты широкого спектра в расчете на себя). Благо, большая часть персонала народ опытный, учить никого этому не надо. Что-то купить можно и на месте, но учтите, что location (расположение вашей работы) может быть значительно удалено от населенных пунктов, о покупке придется просить местных работающих с вами. Плюс немалая стоимость лекарства, при этом еще может увеличиться в двое, «по-братски» так сказать, это Восток. 

В расположении вашей ЧОК мед пункта может и не быть, а медперсонал компании заказчика (нефтяников, газовиков) может попросту не обслуживать своих подрядчиков в этом плане. Конечно умереть вам никто не даст, если случится, что-то серьезное, помогут и коллеги, но в целом, ваше здоровье в ваших руках.

Фактически вопрос медицинского страхования остается открытым. Она как бы есть, но ее редко кто видел. Какие-то ЧОК оформляют их, какие-то нет. Некоторые оформляют их в тот момент если, что-то произошло серьезное, типа задним числом (ведь страховка тоже стоит денег). В общем Восток дело тонкое.

 

Травмы, ранения и гибель контрактора. 

Эти вещи обычно оговариваются в контракте. Случаи, ситуации и самое главное суммы выплат у всех компаний по-разному. При оформлении не ленитесь, потратьте время и деньги на перевод контракта полностью, изучите его, пометьте непонятные вам вещи. И уточните потом в офисе или в ходе переписки с менеджерами.

В целом это весь объем документов, который будет оформляться на сотрудника, для его официальной работы в ЧОК. Это рабочие процессы оформления частной охраны в Ираке, как и у нас например в Росгвардии, на это есть свои сроки. 

И как ни странно быстрее этих сроков никто не работает. Плюс учитываем местный менталитет, местный офис ЧОК мог что-то потерять, забыть, не отправить вовремя. На любой вопрос следует универсальный ответ InshAllah (на все воля Бога). 

На время и процесс оформления влияет все, наличие праздников, в которые вообще никто не работает, ситуация в стране, когда из-за волнений долгое время не работали многие учреждения и службы. Это может значительно осложнить процесс оформления. 

На всех этапах возможно конечно «ускорение», но оно стоит денег. Часть ЧОК проплачивают это, кто-то использует свой административный ресурс (близость к правительству или МВД), другие компании нет, предпочитают ожидать положенные сроки, не давая в последующем повода органам и службам дополнительно «доить» себя.

 

И вот настал момент, ожидание окончено, вас вызвали в офис и сообщили о дате вылета. Что дальше?

А дальше самое интересное начинается. Как осуществляется трансфер сотрудников? В каком объеме оплачивают билеты, кто их покупает? У всех подход разный. 

Какая-то ЧОК готова оплачивать ребятам билеты с несколькими пересадками от места проживания хоть с Красноярска, хоть с Киева или Лондона до места назначения, как правило это Багдад или Басра. 

Есть несколько маршрутов через Катар, Дубай или Стамбул. Зависит от авиакомпаний, стоимости билетов и destination (конечного места назначения в Ираке). Профессиональный подход от охранной компании это когда с тобой связываются и уточняют откуда летишь на работу, после чего пересылают в электронном виде билеты, до места назначения. Такой формат значительно облегчает вам жизнь и показывает уровень Компании. Так как за вас менеджеры уже все посчитали, проложили маршрут, учли время. И главное оплатили. Вам нужно лишь на всякий случай проверить аэропорта прилета/отлета, транзит и время. Какие-то компании дают возможность своим сотрудникам самим покупать билеты, исходя из своих предпочтений. Но в большинстве случаев, ЧОК при этом ограничивают сумму, не более 1000 долларов, к примеру. Вышел за рамки бюджета, доплачивай сам. И самое главное, покупаешь ты билеты на свои деньги, а положенную тысячу, тебе потом начислят в зарплату, если не забудут, и такое бывает.

Мой самый первый вылет, я получил билеты от компании с пожеланиями доброго пути. Вылетал тогда я не один, компанию мне составили несколько человек. Кто-то, как и я впервые, кто-то уже из действующих сотрудников. Дорога до пункта назначения прошла незаметно, за разговорами о будущей работе. 

Хочется отметить, что даже если ЧОК проводит для вас какие-то учебные курсы (сборы, тренинги), предварительно знакомя с обстановкой и ситуацией в стране, спецификой будущей работы, общение даже в пределах часа с действующим сотрудником, ничем не заменишь. Для новобранцев это более чем полезно и важно..

 

Какие курсы, лучше проходить, чтобы увеличить шансы попасть в хорошую компанию?

Сложный вопрос. Опять же не хотелось бы кого то рекламировать. Я встречал ребят вообще без каких-либо курсов, попавших на работу в Ирак. Кто то напротив, имел за плечами не только опыт службы, но и дополнительного образования, пройденные курсы и тренинги по медицине, владению оружием, вождению. 

Для иностранных компаний важно наличие курсов, аккредитованных в Европе, Британии или США. Но они и стоят соответственно, а по их прохождению никто вам не гарантирует получение работы. Скорее это дань традициям. Вообще сотрудник для себя должен понимать, какой у него текущий уровень и чего он хочет достигнуть. 

Однозначно не помешают курсы по медицине. Но опять же чистая медицина (аля для туристов), тоже не совсем подходит. Хорошо, если медицина идет в связке с применением оружия. Сейчас это называется – тактическая медицина. Ведь вы никогда не будите оказывать первую помощь в «чистом виде» (перелом, отравление, потеря сознания), скорее всего это будет огнестрел, подрыв, даже банальное ДТП может перейти в перестрелку, при этом учитываем, что мы вооружены, броня, охраняемое лицо и прочее.

 

Для справки:

Как и многие западные организации, российские нефтяные компании активно участвуют в разработке нефтяных и газовых месторождений на Ближнем Востоке. Они нуждаются в политических и физических гарантиях безопасности. 

 

ЧАСТЬ 1: Найм.